開年一月，臥龍制造業(yè)經(jīng)營開局良好，實現(xiàn)產(chǎn)銷開門紅，尤其電機及控制事業(yè)本部、機械事業(yè)本部銷售收入增長幅度較大，分別比去年同期增長44.27%和70.52%，電源事業(yè)本部發(fā)出商品也有一定幅度的增長。這不僅為公司實現(xiàn)新一年度經(jīng)營目標奠定了良好基礎(chǔ)，而且也充分凸顯了制造業(yè)經(jīng)營體系調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合所帶來的巨大效益。
據(jù)悉，臥龍制造業(yè)通過對不同產(chǎn)品種類的整合、經(jīng)營體制的調(diào)整，促進了經(jīng)營管理團隊、營銷團隊和技術(shù)團隊力量的集聚提升，強化了“統(tǒng)分”有機結(jié)合的經(jīng)營管理體系，有助于優(yōu)勢互補、揚長避短，進一步做大做強電氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模。如機械事業(yè)本部借鑒臥龍制造業(yè)先進管理經(jīng)驗，疏理企業(yè)管理制度，加強所屬制造工廠管理團隊的凝聚力，提升基礎(chǔ)管理水平，并深化與合營外方的合作，進一步開拓了以出口為主的銷售渠道，重新明晰了發(fā)展方向和經(jīng)營思路，促使員工提振信心，提高了工作積極性。歐力臥龍公司堅持國際國內(nèi)市場兩手抓，突出抓好新興產(chǎn)業(yè)建筑機械行業(yè)市場的拓展，著力通過工藝改造，實現(xiàn)自動下線，提高生產(chǎn)效率；加強與外協(xié)單位合作，全面改善供應(yīng)鏈，進一步確保產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高產(chǎn)能，既保證振動機械電機訂單的及時交貨，又及時完成工縫伺服電機內(nèi)銷任務(wù)。通過實施這些有效措施，一月份公司創(chuàng)月產(chǎn)新高，發(fā)出商品同比增長104.9%，銷售收入同比增長95.49%。
電機及控制事業(yè)本部擁有7家制造工廠，經(jīng)整合市場、技術(shù)、人才等資源要素，調(diào)整經(jīng)營體制，理順產(chǎn)銷體系，形成了有序高效的運營體系，既提升了產(chǎn)銷規(guī)模優(yōu)勢，確保各類產(chǎn)品訂單的及時交貨，又提升了技術(shù)研發(fā)能力，推進新品開發(fā)項目的有效開展。一月份，除了工業(yè)電機因廠房搬遷產(chǎn)銷額相對有所下降以外，其余各大類產(chǎn)品銷售收入都有較大幅度的增長，尤其家用電機增長91.78%，微電機增長33.81%，伺服產(chǎn)品增長95.67%，沖壓件增長49.34%。其中家用電機是在去年高增長的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)高增長，是繼續(xù)擴大產(chǎn)銷規(guī)模的結(jié)果。據(jù)該公司杜榮法總經(jīng)理介紹，首先取決于穩(wěn)定員工隊伍，臨近春節(jié)動員外來員工推遲回家，且大多數(shù)外來員工主動放棄春節(jié)休息時間，使得車間員工隊伍基本穩(wěn)定，生產(chǎn)有序。其次得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，成功開發(fā)的直流電機、柜機電機、中央空調(diào)電機成為新的增長點，提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
