供給改革，浙商新路徑
因為在設計、工藝上不斷創(chuàng)新，杭州圣奧集團把傳統(tǒng)家具做成了時尚產(chǎn)品，預計今年銷售業(yè)績將增長30%。圣奧集團董事長倪良正說，正是創(chuàng)新帶給企業(yè)無窮的發(fā)展動力。
“圣奧”只是浙商創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，黨的十八屆五中全會關于五大發(fā)展理念的重要論述，引發(fā)浙商強烈共鳴。浙商將迎來一場深刻的發(fā)展變革，機遇與挑戰(zhàn)并存。11月15日，在浙商全國理事會主席沙龍上，與會浙商紛紛表示，踐行五大發(fā)展理念，核心是創(chuàng)新驅(qū)動，“十三五”期間將從供給側(cè)改革入手，加快創(chuàng)新步伐，提供更好的產(chǎn)品。
補上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不足的短板
適度擴大需求，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系的質(zhì)量和效益。省發(fā)展規(guī)劃研究院潘毅剛副研究員認為，“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，也是改革動真格的時期，對企業(yè)而言是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵期。
供給側(cè)改革需要產(chǎn)業(yè)支撐，浙江要為《中國制造二○二五》作出貢獻。高端制造靠國外進口一度是浙商心頭的痛，以前連高精尖設備上的鉚釘都要進口。萬馬集團董事長張德生不無感觸地說：“一定要解決中國自主研發(fā)制造的好產(chǎn)品供給不足的問題。”
“十三五”期間，浙商要適應新常態(tài)、構(gòu)筑新優(yōu)勢、增強新本領，到哪里去尋求新的突破口？省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蘭建平認為，包括信息經(jīng)濟、環(huán)保、高端裝備制造等在內(nèi)的“七大萬億產(chǎn)業(yè)”是浙江經(jīng)濟發(fā)展的康莊大道。信息安全產(chǎn)業(yè)、電子商務產(chǎn)業(yè)、電子信息制造、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、軟件和信息業(yè)等前景廣闊，在“兩化”融合方面浙江大有作為。
“十三五”期間是新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的時期。浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民認為，要培養(yǎng)新動能，而創(chuàng)新恰恰是這種新動能的源泉所在。浙商智庫專家劉亭認為，“十三五”的著眼點在于全面建成小康社會，而浙江要走在前列，創(chuàng)新顯得尤為重要。
用科技撬開新產(chǎn)業(yè)大門
創(chuàng)新能為浙商帶來新的藍海，一次次技術創(chuàng)新推動浙江制造不斷攀向高峰。
寧波國驊集團從1992年創(chuàng)業(yè)以來幾乎都和房地產(chǎn)打交道，但是兩年前他們開始悄悄轉(zhuǎn)型，做起了新能源汽車。通過新能源汽車下鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村市場這片藍海。
國驊集團總裁丁路透露，他們將新能源公交車作為切入口進入這個領域后，現(xiàn)在已經(jīng)和國內(nèi)很多知名客車廠商建立了合作關系，一個植物纖維電池項目已經(jīng)選定廠址，準備建生產(chǎn)線，如果能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，將從源頭上解決一直困擾行業(yè)的新能源電池回收問題。
以建筑為主業(yè)的中天發(fā)展控股集團也開始擁抱新產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，在以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟中，“中天”已經(jīng)完成布局，比如鎖定了圍繞公交車用戶的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項目。
專家指出，現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展如果離開了科技創(chuàng)新這個動力是不可想象的，而且在發(fā)展中這個動力將越來越強。經(jīng)濟發(fā)展不斷進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代，很大程度上是科技創(chuàng)新的變革造成的。當今最主要最成熟的科技創(chuàng)新表現(xiàn)在信息技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、智能制造等領域，這是目前能夠馬上應用于各行各業(yè)的技術。
以改革創(chuàng)新供應環(huán)境紅利
造出更好的產(chǎn)品，需要研發(fā)投入、人才配備，也離不開良好的創(chuàng)新環(huán)境。一方面，浙江創(chuàng)新已經(jīng)拓展了新空間，特色小鎮(zhèn)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等平臺是浙江拓展發(fā)展新空間的重要途徑；另一方面，創(chuàng)新也在浙江全社會形成共識。
2003年開始創(chuàng)業(yè)的汪少華，最初的注冊資本只有200萬元。2011年，通過供應鏈金融創(chuàng)新，公司經(jīng)營的“醫(yī)藥在線”受到業(yè)界關注。“從傳統(tǒng)向電商轉(zhuǎn)型，是醫(yī)藥行業(yè)的一次創(chuàng)新變革，更重要的是我們通過供應鏈金融創(chuàng)新，為很多上下游企業(yè)完成融資，幫助他們實現(xiàn)更快發(fā)展。”汪少華說，醫(yī)藥企業(yè)過去融資貸款需要幾十天甚至更長時間，而現(xiàn)在金融機構(gòu)通過大數(shù)據(jù)掌握了應收貨款等信息后，可以在3小時內(nèi)放款。
在浙江，更多企業(yè)選擇的是堅守主業(yè)不斷創(chuàng)新。顧家家居是杭州一家知名的家具類企業(yè)。公司負責人顧江生說，自己堅守主業(yè)不會放棄。和他有一樣想法的浙商還有不少。他們的共同特點是利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”等做強主業(yè)。
政府積極引導，浙商創(chuàng)新活力迸發(fā)，通過改造低端落后的產(chǎn)業(yè)，使其發(fā)生質(zhì)的飛躍。藍源投資集團董事長廖文劍透露，該公司最近在寧波整合了一個電鍍產(chǎn)業(yè)項目，這個項目通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，實行統(tǒng)一采購、融資、倉儲、物流，做好化學品的管控和流通，能夠?qū)⑽廴窘档阶畹?。（來源：浙江日報?/span>
