全球金融危機(jī)蔓延,更多的企業(yè)家把目光投向新興市場(chǎng)。對(duì)他們而言,以巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)為代表的金磚四國(guó)新興市場(chǎng)是充滿活力的熱土。
參加博鰲亞洲論壇2009年年會(huì)的部分國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家19日舉行專場(chǎng)討論,圍繞企業(yè)如何部署新興市場(chǎng)戰(zhàn)略各抒己見。
?。雇屡d市場(chǎng):充滿活力的熱土
在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,新興市場(chǎng)因?yàn)榫薮蟮陌l(fā)展?jié)摿υ谌蚪?jīng)濟(jì)中扮演的角色日益重要。
日本政府2009年版《制造業(yè)白皮書》建議日本企業(yè)家要將目光瞄向持續(xù)擴(kuò)大的新興市場(chǎng)國(guó)家的中產(chǎn)階層,積極開發(fā)這一群體需要的產(chǎn)品。摩根大通預(yù)期新興市場(chǎng)股市今年還會(huì)漲39%。
愛立信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)泰斯庫(kù)說:“從銷售收入上看,以2008年為例,中國(guó)和印度并列愛立信全球最大的市場(chǎng),各占集團(tuán)銷售的7%。而在愛立信前15大市場(chǎng)中,新興市場(chǎng)的數(shù)目和銷售額都占到了約50%。從增速來看,亞太和拉美一直是愛立信的增長(zhǎng)引擎?!?BR> 沃爾沃集團(tuán)高級(jí)副總裁潘偉博表示,雖然我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn),毫無疑問,亞洲特別是中國(guó),即便是在全球衰退的背景下,仍然具有十分有力的增長(zhǎng)潛力。
新興市場(chǎng)不僅對(duì)西方知名企業(yè)家有極大的吸引力,中國(guó)企業(yè)家同樣看好海外的新興市場(chǎng)。
TCL董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為,海外的新興市場(chǎng)有很大機(jī)會(huì),未來全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的最大銷售增量將主要在新興市場(chǎng)。
他說:“新興市場(chǎng)處于發(fā)展階段,自我修復(fù)能力很強(qiáng)。最近我們做了一些研究,彩電、手機(jī)未來幾年主要增量在中國(guó)及其他新興市場(chǎng)。歐美市場(chǎng)處于平穩(wěn)裝袋,增速很少超過5%,而發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)要增長(zhǎng)10%是不難的。”
盡管金融危機(jī)使得新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)市場(chǎng)一樣進(jìn)入經(jīng)濟(jì)下滑階段,但在企業(yè)家眼里,雖然面臨巨大挑戰(zhàn),新興市場(chǎng)還是一片充滿希望的熱土。
?。季中屡d市場(chǎng):企業(yè)家在行動(dòng)
分析人士認(rèn)為,有遠(yuǎn)見的企業(yè)選擇在經(jīng)濟(jì)低迷期、經(jīng)濟(jì)調(diào)整期建廠,經(jīng)過兩三年的生產(chǎn)建設(shè)周期,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)也正是這些工廠生產(chǎn)能力最強(qiáng)的時(shí)候?!?BR> 事實(shí)上,國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的觸角早已延伸到新興市場(chǎng)。
據(jù)潘偉博介紹,沃爾沃做了很多工作來挖掘中國(guó)的市場(chǎng)潛力。沃爾沃在生產(chǎn)輪式裝載機(jī)的山東臨工工程機(jī)械有限公司控股70%,在中國(guó)還有兩家合資企業(yè),在上海有獨(dú)資的沃爾沃建筑設(shè)備工廠,此外在無錫還有一個(gè)重要的船用引擎和發(fā)電機(jī)的工廠。
由于新興市場(chǎng)具有反經(jīng)濟(jì)周期的特性,新興市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和公司盈利循環(huán)周期與西方國(guó)家的股票指數(shù)相關(guān)度很低,有的甚至是負(fù)相關(guān),因此,在歐美出現(xiàn)不利的經(jīng)濟(jì)循環(huán)時(shí),對(duì)新興市場(chǎng)的投資可以有效對(duì)沖掉上述不利影響。
聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志表示,聯(lián)想在這次危機(jī)中受到很大影響,是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家中聯(lián)想的大客戶相繼消減了IT方面的支出,所以下一步聯(lián)想將加大對(duì)新興國(guó)家消費(fèi)類產(chǎn)品的支持力度。
柳傳志說:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)終將過去,以‘金磚’四國(guó)為代表的新興國(guó)家在電腦需求上有后發(fā)優(yōu)勢(shì),這些都是聯(lián)想的機(jī)會(huì)。”
海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)的顯示,3月份中國(guó)大型裝備制造、電站設(shè)備、工業(yè)成套設(shè)備的出口增加,據(jù)了解,許多機(jī)械出口企業(yè)通過大型成套設(shè)備及配套工程服務(wù)獲得了新興市場(chǎng)的先機(jī)。
?。卣剐屡d市場(chǎng):不能急功近利
新興市場(chǎng)總是給人以商機(jī)無限的感覺,作為一家經(jīng)歷了國(guó)際化并購(gòu)磨煉的企業(yè)領(lǐng)袖??李東生給出了忠告:“千萬不能急功近利。”
他說:“一定要對(duì)當(dāng)?shù)匚幕?、社?huì)、市場(chǎng)有充分了解,要有長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略,要尋找最能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。推進(jìn)速度不宜過快,要在自己可承受的范圍內(nèi),資金能周轉(zhuǎn)過來。要提前培養(yǎng)人才,國(guó)際化人才要充足?!?BR> 對(duì)此,印度塔塔集團(tuán)CEO穆瑟拉曼深有同感,他說:“新興市場(chǎng)相同之處比不同之處多,但是不同區(qū)域之間的文化差異還是有的,因此制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要注重差異化定位。”
細(xì)分市場(chǎng),是多數(shù)企業(yè)家的共識(shí)。泰斯庫(kù)說:“以中國(guó)為例,雖然屬于新興經(jīng)濟(jì)體,但在大城市和沿海地區(qū),電信的發(fā)展無論從普及率還是新技術(shù)應(yīng)用的部署來看都堪比發(fā)達(dá)市場(chǎng),而西部和廣大的鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展則明顯滯后,需求非常不同?!?BR> 新興市場(chǎng)存在信息少的特點(diǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。據(jù)了解,今年一季度中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司的理賠金額已經(jīng)超過去年全年?!?BR>如今,全球金融危機(jī)還在蔓延,由于整體需求降低,新興市場(chǎng)的生產(chǎn)和采購(gòu)也會(huì)減少,市場(chǎng)的流動(dòng)性也在降低。對(duì)于那些希望進(jìn)入新興市場(chǎng)的企業(yè)來說,這些因素都應(yīng)在制定企業(yè)戰(zhàn)略中充分考慮。