為進一步提高規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實解決當前工業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，臺州市統(tǒng)計局系統(tǒng)堅持守正創(chuàng)新、真抓實干，以高質(zhì)量規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計工作助力“三高三新”現(xiàn)代化建設(shè)目標實現(xiàn)。
臺州市局：“三性統(tǒng)一”夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過平臺公式審核發(fā)現(xiàn)企業(yè)上報數(shù)據(jù)面上異常，完成預審查詢反饋并修正，確保數(shù)據(jù)準確性；通過國家強制審核、每日標記、明細表布表三類核查收集企業(yè)臺賬、銷售明細表等基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)指標計算邏輯異常并修正，確保數(shù)據(jù)真實性；通過線下執(zhí)法檢查、自查自糾專項行動等實地核查，利用一體化監(jiān)督平臺發(fā)現(xiàn)指標間匹配性異常并修正，確保數(shù)據(jù)合理性。
天臺縣局：著眼“實”字抓多元服務(wù)。每月在報表上報之余，保證三分之一以上的工作時間用于企業(yè)調(diào)研，提前明確調(diào)研提綱、調(diào)研重點和調(diào)研任務(wù)，深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，了解企業(yè)、行業(yè)整體形勢。充分利用基層網(wǎng)格平臺以及經(jīng)信局的“萬名干部駐萬企”平臺，了解基層日常統(tǒng)計工作中存在的困難和問題，及時進行上門服務(wù)指導。通過上報的數(shù)據(jù)情況，結(jié)合企業(yè)調(diào)研、服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中個性和共性的問題，積極撰寫統(tǒng)計分析和統(tǒng)計專報，向上級領(lǐng)導匯報相關(guān)情況，為領(lǐng)導決策做好參謀。
椒江區(qū)局：緊扣“優(yōu)”字抓企業(yè)服務(wù)。重點選取醫(yī)藥化工、計算機通訊、專用設(shè)備等主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)，“專精特新”小巨人企業(yè)；縫制設(shè)備、智能衛(wèi)浴等特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)，年度“小升規(guī)”企業(yè)等多類型、多維度企業(yè)開展走訪，給企業(yè)統(tǒng)計、財務(wù)人員詳細解讀規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計各指標的內(nèi)涵和取數(shù)，為做好統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。通過實地走訪生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、訂單情況、用工計劃、面臨主要困難等，認真聽取企業(yè)意見與建議，勉勵企業(yè)抓住政策窗口期、發(fā)展機遇期，進一步增強信心，攻堅克難，盡全力為企業(yè)發(fā)展壯大提供最優(yōu)統(tǒng)計服務(wù)。
路橋區(qū)局：突出“精”字抓分散輪訓?；鶎咏y(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的保障。路橋區(qū)局“點面結(jié)合”，開展輪訓對接，填補鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)短板，促進業(yè)務(wù)提升。一方面，要求業(yè)務(wù)能力不強，或者新到崗人員到局專業(yè)掛崗輪訓，面對面交流，手把手指導，理論實踐相結(jié)合，從而加快業(yè)務(wù)能力提升；另一方面，要求業(yè)務(wù)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的統(tǒng)計人員，到局里進行業(yè)務(wù)對接，通過業(yè)務(wù)講解、難點解答、討論交流、經(jīng)驗分享為一體的模式，加深基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的理解。
黃巖區(qū)局：立足“深”字抓問題整改。進一步強化風險意識，將核查中顯現(xiàn)的問題作為糾偏的導向，及時梳理匯總問題清單，把產(chǎn)值計算方法有誤與指標理解不清晰的問題分類歸納，找到共性及個性問題，積極探索研究整改方式。加強跨表聯(lián)審，產(chǎn)值與能源報表聯(lián)動，將電力工業(yè)生產(chǎn)消費量增速與產(chǎn)值增速進行比對，找出增速異常企業(yè)；產(chǎn)值與財務(wù)報表比對，利用產(chǎn)成品與營業(yè)收入等指標推算應(yīng)上報產(chǎn)值，找出差錯原因，比對企業(yè)反饋理由，減少上報出錯率，促進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
