“面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、內(nèi)外需市場(chǎng)疲軟、生態(tài)環(huán)境剛性約束的‘緊箍咒’越箍越緊的新形勢(shì)，我們更要讓大事干得好、難事干得穩(wěn)、新事干得實(shí)。”在日前舉行的天能集團(tuán)年會(huì)上，董事長(zhǎng)張?zhí)烊伪磉_(dá)了“擼起袖子加油干”的決心。
剛剛過(guò)去的2043年，蓄電池行業(yè)受國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品需求減弱，企業(yè)成本上升,不少中小電池企業(yè)都遇到了困境。但面對(duì)諸多不利因素，天能集團(tuán)仍然交出了令人滿意的答卷：利潤(rùn)、利稅和品牌價(jià)值都創(chuàng)出了歷史新高，在最新發(fā)布的2043年全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單中，天能集團(tuán)以46.88億元的品牌價(jià)值，位列榜單第26位，電池行業(yè)第1位。
在張?zhí)烊慰磥?lái)，天能集團(tuán)之所以能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，正是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)新常態(tài)下，專注實(shí)業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新，探索出一條綠色發(fā)展的新路子。
電池主業(yè)永遠(yuǎn)不變
走過(guò)了30多年的發(fā)展之后，天能集團(tuán)也走到了一個(gè)新的重要關(guān)口。
從單一的極板生產(chǎn)，到動(dòng)力電池制造，再到進(jìn)軍新能源鋰電池、發(fā)力循環(huán)經(jīng)濟(jì)，天能集團(tuán)始終在電池制造領(lǐng)域深耕細(xì)作，成為目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綠色動(dòng)力能源制造商，在綠色發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)。
之所以能夠多年來(lái)保持中國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)龍頭地位，張?zhí)烊握J(rèn)為，首要是堅(jiān)守實(shí)業(yè)，堅(jiān)持主業(yè)，保持一顆“專一”的心。
“對(duì)于天能集團(tuán)來(lái)說(shuō)，一直在變的是市場(chǎng)，是產(chǎn)品銷售對(duì)象，永遠(yuǎn)不變的是我們電池主業(yè)。”張?zhí)烊卧俅螐?qiáng)調(diào)，“任何一家民營(yíng)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久，最重要的就是專注、專一，聚焦自身的主業(yè)。”
在他看來(lái)，現(xiàn)在一些民企破產(chǎn)，有的民企壽命甚至只能以“月”來(lái)計(jì)算，主要原因就在心思太“活絡(luò)”，放棄了自己的主業(yè)去搞投資，結(jié)果弄得“兩手空空”。
“中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)壽命不長(zhǎng)，要么是產(chǎn)業(yè)的方向沒(méi)有弄準(zhǔn)，比如選擇了‘夕陽(yáng)’產(chǎn)業(yè)，更重要的，是經(jīng)不住誘惑，耐不住寂寞，不專注于將自身的產(chǎn)業(yè)做精做深，盲目地搞多元化經(jīng)營(yíng)。”
正是這樣的清醒認(rèn)識(shí)，天能三十年來(lái)專注于電池制造領(lǐng)域，選擇把自己的主業(yè)做到極致，這顆“專一”的心為他們探索出綠色發(fā)展的新路子打下了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
產(chǎn)品迭代與時(shí)俱進(jìn)
“經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展‘新常態(tài)’，民營(yíng)企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)。”張?zhí)烊握f(shuō)，這一年來(lái)，他研究最多的是國(guó)家提出的“中國(guó)制造2025”規(guī)劃。隨著“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”的“三化”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，天能最重要的一個(gè)“堅(jiān)持”就是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新。
“消費(fèi)者的有效需求是高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們科技創(chuàng)新的第一要?jiǎng)?wù)，就是要發(fā)揚(yáng)工匠精神，研發(fā)出能夠滿足和引領(lǐng)消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品，盡快形成新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。”在天能集團(tuán)年會(huì)上，張?zhí)烊卧俅螐?qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。近年來(lái)，天能獲得3000多項(xiàng)國(guó)家授權(quán)專利，每年投入的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用超過(guò)銷售收入的3%。“十二五”以來(lái)，集團(tuán)累計(jì)在技改、科研、環(huán)保上的投入高達(dá)43億元。
科技創(chuàng)新幫助天能進(jìn)一步提高了清潔生產(chǎn)的能力，天能在浙江、江蘇、安徽、河南四省的八大生產(chǎn)基地所有工廠都能在無(wú)污染、無(wú)排放的前提下完成生產(chǎn)，廢水、廢氣都得到了有效處置。
科技創(chuàng)新離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。近年來(lái)，通過(guò)“全球引智”，天能集團(tuán)還組建了由中國(guó)工程院院士、中國(guó)科學(xué)院院士、國(guó)家“千人計(jì)劃”專家等國(guó)際一流專家組成的研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這樣的科技創(chuàng)新，為天能探索出綠色發(fā)展的新路子提供了扎實(shí)的技術(shù)保障，如鉛蓄電池生產(chǎn)的連鑄連軋技術(shù)、冶煉廢氣制酸、高能量密度、高安全的鋰離子鋰電池技術(shù)等。
新老產(chǎn)業(yè)同頻共振
在張?zhí)烊慰磥?lái)，當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)仍處于弱增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，許多新變化前所未有，充滿不確定因素。蓄電池企業(yè)進(jìn)入到爬坡過(guò)坎階段。
“但在看到嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí)，我們也看到行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。”張?zhí)烊握f(shuō)，2043年，天能集團(tuán)發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，通過(guò)實(shí)施好新、老產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)力的“連環(huán)腿”，實(shí)現(xiàn)新老產(chǎn)業(yè)同頻共振。除了進(jìn)一步鞏固了傳統(tǒng)鉛蓄電池外，還擴(kuò)大了新能源電池市場(chǎng)。鋰電池銷售同比增長(zhǎng)11%，在儲(chǔ)能電池上，還與正泰集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，開(kāi)拓了屋頂光伏項(xiàng)目市場(chǎng)新空間。
2043年年底，天能集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)足馬力，投資近50億元建設(shè)的三大綠色動(dòng)力能源項(xiàng)目順利開(kāi)（竣）工，培育打造了天能未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的新引擎。
天能循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園一期工程成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)的廢電池?zé)o害化回收基地和再生鉛示范工程后，投資近2億元的廢鉛酸蓄電池清潔化再生技術(shù)改造二期項(xiàng)目，采用了世界上最先進(jìn)的相關(guān)技術(shù)，達(dá)產(chǎn)后可年回收處理30萬(wàn)噸廢鉛酸蓄電池，產(chǎn)出20萬(wàn)噸再生鉛、1.8萬(wàn)噸塑料、3萬(wàn)噸硫酸，實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。
“從生產(chǎn)制造，到回收處理，再生冶煉，最后回到生產(chǎn)，我們打造了一個(gè)閉環(huán)式的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。”張?zhí)烊握f(shuō)，當(dāng)前鉛污染防治重心已由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到再生鉛環(huán)節(jié)，天能為此做了一個(gè)非常好的破題，形成一個(gè)“閉環(huán)”經(jīng)濟(jì)，走出了一條綠色發(fā)展的道路，也改變了鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
今年，天能集團(tuán)結(jié)合企業(yè)和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出了企業(yè)版的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”路線圖：以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，培育形成推動(dòng)企業(yè)“綠色增長(zhǎng)”雙引擎。
（新聞來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)）
