1．合理規(guī)劃、配備資源：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要服務(wù)和服從于企業(yè)的整體發(fā)展方向和目標(biāo)，要明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則、總體目標(biāo)和任務(wù)，制定確保規(guī)劃和計劃能夠得以順利實施的保障措施。
2．宣傳培訓(xùn)、形成氛圍：企業(yè)應(yīng)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育培訓(xùn)工作，可以采取“請進(jìn)來，走出去”的方式。
3．溝通協(xié)調(diào)、務(wù)實開展：既要做到機構(gòu)“實”，還要做到內(nèi)容“實”。企業(yè)首先要成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)容上要建立適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表編制的各類標(biāo)準(zhǔn)。
4．監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)：健全對標(biāo)準(zhǔn)體系運行與標(biāo)準(zhǔn)實施情況的監(jiān)督檢查制度，查明和消除不合格的原因，采取糾正措施。加強總結(jié)和研究，將行之有效的經(jīng)驗上升為理論，更好地指導(dǎo)實踐。
