近日，《企業(yè)家》雜志記者專訪我會副會長
全文如下：
攻高端、夯基礎——做強裝備制造業(yè)“六字箴言”
“裝備制造業(yè)里面的主要部分是機械裝備制造業(yè)”，浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會副會長李大柯說，浙江省機械制造行業(yè)目前有四大特點：
第一，小產(chǎn)品、基礎產(chǎn)品和配套產(chǎn)品為主，成套大裝備為數(shù)不多。第二，較為明顯的區(qū)域經(jīng)濟特點。比如樂清低壓電器、慈溪軸承、寧波嘉興溫州的標準件等、奉化氣動元件，黃巖模具，余姚北侖模具，區(qū)域特點非常明顯。這即是特點也是弱點，形成了很多的低水平重復生產(chǎn)，沒有形成大企業(yè)為龍頭，帶動一大堆小微企業(yè)共同發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。第三，大都是配套領域，非核心領域，且處于低端領域。以軸承為例，我們浙江是軸承出口大省，同時也是高端軸承的進口大省，使用壽命、質量等方面都難以和國家高端裝備制造戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)配套。第四，受生產(chǎn)要素制約害，增速下降。2011年機械工業(yè)增長速度國內(nèi)排位26名，究其原因，和浙江七山一水兩分田的地域特點相關，煤、燃油等生產(chǎn)資料因素都較為缺乏，另外和我們求量而非質的現(xiàn)狀有關。
那么如何突破現(xiàn)狀，李大柯會長認為，出路是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。怎么調(diào)整？六個字——攻高端、夯基礎。
攻高端
高端就是產(chǎn)業(yè)的高技術化，處于裝備制造業(yè)價值鏈的高端。攻高端有三個層次：
首先，是傳統(tǒng)產(chǎn)品的高端化，即把傳統(tǒng)產(chǎn)品在功能、性能、質量、成本、服務和品牌各個環(huán)節(jié)做到極致。從某種意義上講傳統(tǒng)產(chǎn)品的高端化更是我省裝備制造業(yè)結構調(diào)整的重點。
比如，同樣一個家用的不銹鋼鍋，我們國內(nèi)生產(chǎn)的只能賣到幾十元一只，最貴的也只有100多元，但是德國產(chǎn)的差不多的產(chǎn)品就要賣1千4、5百，十多倍的差距。這樣的例子不勝枚舉，這也就是為什么我們同時某一類產(chǎn)品的出口大國，但同時又是這一類產(chǎn)品的進口大國這種矛盾現(xiàn)狀。關鍵是我們只做出了這類產(chǎn)品的樣子，但是沒有把它做到極致，高端的還在別人手里。我們現(xiàn)在已是裝備制造業(yè)大國，但大而不強，很多產(chǎn)品在世界尚處于二流水平，甚至三流水平，一些裝備還需要進口，核心技術還不能掌握。我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面還有很大的空間。因而，對浙江省裝備制造業(yè)來說，傳統(tǒng)產(chǎn)品向高端化的是我們結構調(diào)整的主流，至少在當前一段時間是這樣。
第二，進高端行業(yè)，發(fā)展高端裝備。即發(fā)展為國家重點建設和重大項目配套、為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務和高新技術三個方面的高端裝備產(chǎn)品。
目前國家重點工程很多，如：核電、石油和天然氣長輸管線、高鐵地鐵等軌道交通、天然氣液化、高效、清潔能源等。同時國家還安排了“十六”個重大專項、“863”等很多重點項目。將我省裝備制造與國家重點建設相結合，進入這些重點項目，為國家重點建設和重點項目配套。
國家已確定節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料七大領域為近期發(fā)展的國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我省是也確定了新能源、生物產(chǎn)業(yè)、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、海洋開發(fā)、核電關聯(lián)九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領域。對裝備制造業(yè)來說，除了高端裝備制造和新能源汽車二個領域本身屬于裝備制造業(yè)外，也還有個圍繞其它五個領域發(fā)展裝備的問題，因為這些領域也有一個裝備的問題，而且往往它們的技術是通過裝備來實現(xiàn)的。
聯(lián)合國經(jīng)濟與合作組織對高技術產(chǎn)業(yè)有一個界定。國家也制定主要包括電子信息、生物醫(yī)藥、航空航天、新材料、高技術服務業(yè)、新能源及節(jié)能、資源及環(huán)境和高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等八個領域重點支持高新技術目錄。圍繞上述領域發(fā)展高新技術的裝備產(chǎn)品。
當然從產(chǎn)品角度，國家重點工程和重點項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與高新技術產(chǎn)品三個方面有一定程度的交叉，都是我們企業(yè)結構調(diào)整的一個重要方向。
第三，產(chǎn)業(yè)結構形態(tài)的高端化，發(fā)展制造服務業(yè)。目前我們的制造很多是來料加工，干的是苦力活。
我們不能為制造而制造，而是要從生產(chǎn)的研發(fā)、服務、銷售整個環(huán)節(jié)來提高我們的制造業(yè)，發(fā)展制造服務業(yè)。一說到服務業(yè)，很多人會理解成吃飯、旅館，金融、物流服務。而真正的制造服務業(yè)，是直接為制造提供成套裝備，提供完整的解決方案。比如美國 公司，生產(chǎn)飛機發(fā)動機，不僅為波音飛機提供發(fā)動機，而且提供服務和維修，到期后，產(chǎn)品回收再制造，用更加先進的手段又制造出一套新產(chǎn)品。
組織結構的高端化還需要整合產(chǎn)業(yè)鏈的上游下游，這是一種高形態(tài)的產(chǎn)業(yè)化。比如杭氧，為客戶提供一體化解決方案，繳鑰匙工程。以后甚至可以做到不提供機器，專門提供機器的生產(chǎn)物——氣體。據(jù)了解，杭氧生產(chǎn)的制氧機，更確切是說是空氣分離器，將空氣中的不同氣體進行分離，分理出氮氣、氧氣、二氧化碳以及各種稀有氣體等等。
比如鋼鐵廠煉鋼需要氧氣，而玻璃廠生產(chǎn)玻璃需要氮氣，以往的做法是，鋼鐵廠和玻璃廠各購置杭氧一臺機器，成本太高，能耗也大，如果鋼鐵廠和玻璃廠成為鄰居，那么杭氧專門提供氣體，一臺機器，分離出的氮氣供給玻璃廠，氧氣供給鋼鐵廠，這樣一來資源可以重復利用，成本大大節(jié)約。但這里需要有一個穩(wěn)定的合約關系，組織形態(tài)要更高端，整合企業(yè)的形態(tài)，整個產(chǎn)業(yè)結構要高端化。
夯基礎
基礎同樣包括三個方面。
第一，夯實整機配套的基礎產(chǎn)品。
我們不能“重整機，輕配件”，應當吧發(fā)展整機與配套產(chǎn)品緊密結合。目前我們很多整機水平上不去，問題更多的還在配件這方面，很多關鍵部件和配件還要依靠國外進口。沒有好的配件，導致裝不出好的整機。發(fā)展和提升為整機配套的基礎產(chǎn)品，進入高端產(chǎn)業(yè)包括為國家重點建設和重大項目、發(fā)展國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的裝備產(chǎn)品和高新技術裝備配套和傳統(tǒng)基礎產(chǎn)品的提升兩個方面。
傳統(tǒng)基礎產(chǎn)品的提升，就是根據(jù)市場要求把現(xiàn)有的基礎產(chǎn)品在參數(shù)、性能、質量、成本進行提升，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的高端化。我省機械裝備制造業(yè)的產(chǎn)品結構是以小產(chǎn)品和配套產(chǎn)品為主的基礎類產(chǎn)品，很多產(chǎn)品都處在低端，因為傳統(tǒng)基礎產(chǎn)品的高端化對我省來講有著特別重要的意義。
第二，提高基礎工藝技術水平，夯實自身的基礎。我們裝備制造業(yè)一方面給別人提供好的裝備，一方面我們技術工藝要高端。提高自己的裝備水平，技術工藝水平。
第三，基礎材料。比如軸承壽命主要原因是制造工藝，熱處理技術，還有就是原材料，原材料涉及到其它行業(yè)，涉及到化工行業(yè)等。這就涉及到基礎材料的提升。
在攻高端和夯實基礎的過程中，離不開創(chuàng)新、服務和綠色三大理念。創(chuàng)新包括技術創(chuàng)新和產(chǎn)品構思創(chuàng)新。在企業(yè)創(chuàng)新過程中，不應一味追求技術的先進性，要注意先進的同時，注意市場的適用性，掌握先進適用，注意科技、標準、質量三者協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。創(chuàng)新只是手段，而非目的。綠色雖然說是時代的潮流，要低碳，但是不能為了低碳以犧牲人類文明為代價。綠色是指產(chǎn)品的綠色和制造環(huán)節(jié)的綠色。服務就是制造服務業(yè)，裝備制造企業(yè)不是單單的賣產(chǎn)品，進而發(fā)展到租產(chǎn)品和賣服務，往微笑曲線兩端延伸。未來企業(yè)的競爭是企業(yè)供應鏈之間的競爭，我們裝備制造業(yè)急需按照供應鏈管理優(yōu)化的概念，使企業(yè)內(nèi)部物流與企業(yè)上下游及社會物流實現(xiàn)無縫對接。
辯證的引導
在裝備制造業(yè)的發(fā)展方面，李大柯會長強調(diào)政府在整個輿論導向方面多一點科學觀和辯證法。比如戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是否每一屆政府層層抓？省里面規(guī)劃高端制造業(yè)是對的，但是到市里面，縣里面都在搞高端制造業(yè)就有問題。
高端裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一個辯證關系，高端是建立在傳統(tǒng)的基礎之上，很多高端產(chǎn)品就是從傳統(tǒng)產(chǎn)品提升上去的。對于大量中小企業(yè)來說，先把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做好，把自己的產(chǎn)品做到極致，做到在細分行業(yè)中處于優(yōu)勢地位。
“我們每天都要吃飯穿衣，離不開傳統(tǒng)的制造業(yè)。”
李會長認為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永遠存在發(fā)展的空間，但是隨著社會進步，內(nèi)涵要調(diào)整。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是必須的產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)是“有了更好的產(chǎn)業(yè)”，長遠來說，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)比例會越來越大，但是它是新的東西，有技術成熟、市場培育的過程，在這個過程中，企業(yè)要從市場需要出發(fā)量力而行。
“我們光伏產(chǎn)業(yè)就是大躍進的問題。”之前光伏，各層政府到處號召，結果很多企業(yè)進入，歐洲危機，中國一大批企業(yè)死掉了，“溫州做眼鏡的老板跑路就是被光伏搞死的。”
光伏風電是有發(fā)展前途，但是還是有技術上不成熟的地方，市場沒有成熟，風險很大。只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化了，才有精力發(fā)展高端制造業(yè)。只有你的細分行業(yè)做到了老大，才有必要往高端制造延伸。
“特別是浙江，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)萬萬不能少的。要從企業(yè)的實際出發(fā)。產(chǎn)業(yè)本身沒有夕陽之分，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)只有夕陽技術，夕陽產(chǎn)品，夕陽思維。”
比如電動汽車，政府領導要有清晰思考，內(nèi)燃車淘汰掉還不要相當長時間，但是電動車必須發(fā)展，從科技角度必須投入，但同時考慮到老百姓認可要有時間的。電動汽車有很多逆勢也有優(yōu)勢，優(yōu)勢大大壓倒逆勢，才能大大發(fā)展。所以輿論宣傳要少絕對化，少形而上，要多一點辯證法。
然后再政府資金支持方面，李會長主張“抓兩頭放中間”——目前，科技廳的中間項目，四五十萬、七八十萬的項目資金支持較多，但“我認為要抓兩頭，五六萬的科技項目，像撒芝麻一樣去支持，另外上千萬的大項目也要去支持。中間四五十萬的項目做不了大事情，而且搞四五十萬項目的人最容易忽悠，但是上千萬的項目不大容易忽悠。”
高端裝備制造業(yè)的資金扶持方面，“首臺套”的扶持需要進一步明確，并非是第一臺百來塊的小設備也能拿到資金補貼。而是你的成套設備一定要上一定的規(guī)模，否則就和當初發(fā)展高端裝備制造業(yè)的初衷相違背。（記者/程云華）
